Марина Суздалева Весна вступает в свои права. возвращаются домой из теплых...
Для работы в Якутии (посёлок Солнечный,Усть-Майский район,южная часть 800 км. от г. Якутска) требуются специалисты различного профиля, а именно:
Машинисты бульдозера с опытом работы на Т-130,170, Т-500, Комацу Д-355,375,475, КАТ-9,10, Фиат-Алис, Дрессер, Четра;
Машинисты ЭКГ-5,8
— машинисты гидравлического экскаватора с опытом работы на КАТ-330, Хюндай, Хитачи, Дуосан;
— машинисты фронтального погрузчика с опытом работы на Катерпиллер, Комацу, БелАЗ;
— водители с опытом работы на самосвалах Урал, Краз, Татра, автокрановщики;
— водители с опытом работы на самосвалах БелАЗ-540,548,7540, КАТ-773Д, Терекс;
Автокрановщики, автоэлектрики, автомеханики, мотористы, токаря;
— слесаря по ремонту горного оборудования, топливщики, агрегатчики с опытом ремонта вышеуказанной техники;
— электрогазосварщики от 4 разряда с опытом работы по ремонту бульдозеров, экскаваторов, самосвалов, горного оборудования, трубопроводов;
— машинист буровой установки Амурец-100
— начальник участка, горный мастер(открытые разработки), Слесарь КИПиА;
— электрослесаря, электромонтёры, электрики, электромонтажники, электромеханики.
Возраст кандидатов до 60 лет.
Требования к кандидатам:
1) наличие трудовой книжки и стажа по специальности не менее 3-х лет;
2) наличие диплома по специальности;
3) наличие допусков для работы на импортной технике, спецтехнике и оборудования;
4) копии трудовых договоров и выписки по данным договорам о периоде работы кандидата (если не было оформления по трудовой книжке).
5) резюме c указанием Ваших контактных данных.
Копии данных документов необходимо направить по адресу: 02160, г.Киев, ул. Каунасская 13, корпус А, компания «Работа-Север», Кравченко В.В. также на e-mail: [email protected]
Условия работы:
Работа в период с марта по ноябрь 2020 года(сезон 8-9 месяцев). Ведется золотодобыча открытым способом. График работы — смены по 12 часов (1 час перерыв на обед) 1 выходной в месяц.
Проживание в поселке в общежитии и частном секторе(квартиры, дома) за счет золотодобывающей компании. Питание в столовой высчитывают от 8-10 тыс. российских рублей в месяц. Заработная плата выплачивается путем выдачи наличных денежных средств в кассе предприятия, либо по желанию заработная плата может перечисляться на расчетный счет в банк. Работник принимается на работу на постоянной основе с оформлением по трудовой книжке, также заключается ), выплачиваются стимулирующие и компенсационные выплаты (доплаты, надбавки, премии и т.п.) Каждый работник подлежит обязательному социальному страхованию в порядке и на условиях установленных действующим законодательством Российской Федерации. Золотодобывающая компания производит отчисления в Пенсионный фонд Российской Федерации. Оформляется патент на работу.
Заработная плата составляет в среднем от 90000 руб до 140 000 руб. (чистыми). По некоторым специальностям заработная плата может быть более 140 000 руб.
Посмотреть фильмы о компании:
Условия выезда:
Вариант № 1
Затраты связанные с проездом и оформлением документов 12500 гривень(из них 8500 грн. услуги фирмы +2000 грн. проезд поездом Киев-Москва + на 2000 грн. купить российские рубли для расходов на питание в дороге).
Перелёт с г. Москва до г. Якутск оплачивает компания электронным билетом(работник получает его в г. Киев + приглашение на работу).
Также компания оплачивает прохождение медицинской комиссии, проживания в. г. Якутске и оформление патента на работу. С каждым кандидатом заключается .
Вариант №2(только для машинистов бульдозера)
Предлагаю Вам уникальную возможность посмотреть на золотодобычу глазами сезонного рабочего прииска.
Фотографии сделаны в 2008 году сварщиком Сергеем и коллегами на память. Ознакомившись с материалом и проведя поиск в Интернете, уговорил его опубликовать их. Мною с его слов записан текст и незначительно обработаны фотографии.
Сезон старателя
Артель “Дражник” расположен у поселка городского типа Звездочка Усть-Майского района Республики Якутия.
Сергей добирался в поселок поездом 5600 км до Нерюнгри, далее около 1800 км микроавтобусом через город Якутск.
По приезду заключил трудовой договор. Артель оплачивает транспортные расходы.
Артель добывает- моет золото в старом русле реки Аллах-Юнь.
Технология золотодобычи
В прошлом году приготовлен участок величиной с футбольное поле: участок очищен от лиственниц;
Шагающим экскаватором снят не содержащий золото верхний плодородный слой земли;
(Ковш экскаватора)
бульдозерами Т-500 выровнен участок золотоносной породы;
(не прогретая порода- здесь вечная мерзлота- подобна бетону: состоит из ила, песка и камней.)
грунт прогрет- на глубину до 4 метров пробурены шурфы и установлены трубы, в которые по шлангам подается горячий пар;
сдвинут поток воды реки и образован затон;
участок заполнен водой, глубиной до 2 метров,
на участок перемещена драга.
Золото моется драгой. Драга (от англ. drag - тащить, чистить дно) - комплексно-механизированный горно-обогатительный агрегат, работающий по принципу многоковшового цепного экскаватора, установленный на плавучую платформу.
Имеет многочерпаковый рабочий орган для подводной разработки. Используется для разработки россыпей, извлечения из них ценных минералов (чаще всего - золота, серебра) и укладки шлака в отвал.
Драга поднимает золотоносную породу, которую здесь в обиходе называют скалитом,
дробит, промывает и просеивает ее.
Здесь не встречаются крупные самородки, подобные самородкам Магаданской области и Чукотки.
на некоторых объектах процесс заканчиваются изготовлением золотых чушек
Сезон для старателей длится с конца марта до ноября. В апреле драга закована льдом.
До июня ведутся подготовительные и ремонтные работы. В этом году восстанавливали одну из 5ти драг артели после зимнего пожара: обшили досками и железом снаружи, заменили поврежденное электрооборудование, покрасили...
(Благодаря этому ремонту у вас есть возможность заглянуть внутрь драги: в помещения, где в обычное время нахождение не возможно из соображений безопасности; оценить масштабы силового оборудования и т.д)
Весна здесь не бывает затяжной: в июне тает снег и лед на реках, после чего начинают мыть золото.
Сотрудники
Костяк артели- около 20 человек- это люди, проработавшие около 20 лет. Для них артель- основное место работы. Зимой они живут в близлежащем поселке и, как правило, раз в два года выходят в оплачиваемый работодателем отпуск, в том числе оплачиваются и транспортные расходы. Фотографии- ниже, в разделе соревнования.
Принимаются работники и по трудовому соглашению на сезон. Так оформлялся Сергей.
Нет и ограничений по возрасту, распространенных в городах РФ: работают все, кто хочет и может адаптироваться к ритму приисков.
В соответствии с законом о гарантии прав малочисленных малых народов работодатель при выборе работника при прочих равных условиях отдает предпочтение жителям коренных национальностей.
Трудовой день
Жизнь организована, как в пионерском лагере детства Сергея! Питание, 6тидневная рабочая неделя, 12тичасовой рабочий день с перерывом на обед. Кроме того перерывы "на чай" каждые 2 часа.
За это время можно передохнуть и согреться: температура в апреле опускалась до -36, в ноябре до -23 градусов. Континентальный климат!
Личный вклад в общее дело.
Сварщик постоянно занят ремонтом. Здесь демонтируется силовой трансформатор: его перенесут с закрытого из-за низкой рентабельности месторождения.
Соревнования дражников.
Руководство работает над повышением производительности труда и профессиональным ростом сотрудников. Прошел традиционный конкурс дражников артели.
Чрезвычайные происшествия
Было несколько чрезвычайных ситуаций. Горела тайга. Здесь крупные лесные пожары не тушат.
Затонула драга: из-за неисправности системы сигнализации уровня воды в корпусе. Откачали воду-подняли.
Произошла драка между рабочими. Приехал милиционер- их лишь двое на 250км- составил протокол.
Длинный рубль старателя?
Артель была выбрана по рекомендации земляка. Было известно, что там не самые высокие заработки, но они гарантированные. Не “кидают”, как это бывает, в других артелях. (Большую часть заработка в артелях выдают в конце сезона).Даже имеется профсоюзный комитет и издается газета.
Система оплаты включает в себя: оклад- около 2 тысруб в месяц, зависящий от специальности коэффициент надбавки (наивысший у бульдозеристов- 1,7) и премиальные от результатов добычи. Последний и самый высокий пункт во многом зависит от Бога. Случалось, что русло реки меняло направлении, за которым добыча становилась ничтожной.
Заполните резюме ➤
Список золотодобывающих компаний России для трудоустройства и поиска работы. Вакансии на добыче золота в золотодобывающей отрасли на Севере, в Якутии. Официальные сайты и контакты, отзывы сотрудников. Свежие вакансии с официальных сайтов золотодобывающих компаний России. Контакты отделов кадров для трудоустройства. Куда устроиться на работу вахтой в 2019 году? Какую выбрать компанию: работать на добыче нефти и газа? Или вахтой на добыче золота и алмазов? Решать вам, высокие зарплаты на Севере и на золотодобыче Начните свою карьеру и обеспечьте себя и свою семью.
Внимание! Все контакты для трудоустройства бесплатные. Белый список работодателей вахтовым методом. Проявляйте аккуратность и точность при заполнении своего резюме для компании.
Заполните резюме ➤
Полезный совет: если вы отправляете резюме с электронного ящика и хотите быть уверенным в получении письма — нажмите на кнопку «с уведомлением». Таким образом вы получите письмо с оповещением о доставке.
Говоря про , многие это ассоциируют с добычей нефти или газа, представляют компанию «Газпром» или «Лукойл» «Роснефть» и т.д. Всё это нефтегазовые компании. И в основном связывают с .
Но ведь под работой вахтовым методом понимается на только . А также вахта на Юг (например, на строительство Керченского моста). Сезонная работа на курортах в Сочи, Адлере, Краснодаре.Заполните резюме ➤
Также весьма высокооплачиваемой является работа на , драгоценных металлов. Это вакансии, связанные с работой на золотодобывающих предприятиях, на рудниках. В России есть вахта в горнорудные компании, сокращенно ГРК, а также работа на – горно-обогатительные комбинаты.
Зарплаты в золоторудных компаниях весьма высокие. Это большая конкуренция нефтегазовой отрасли.
Заполните резюме ➤
В связи с этим опрос: где Вы сейчас работаете, или где бы хотели работать, каким компаниям отдали бы предпочтение?
- Добыча, бурение, переработка, транспортировка, разведка НЕФТИ.
- Добыча ГАЗА.
- по России.
- Вахта на Юге России.
- Добыча золота и драг.металлов.
- Работа за рубежом.
- Постоянная Работа в собственном городе.
- Ищу работу вахтой, т.к. не устраивает зарплата.
25 компаний по добыче ЗОЛОТА — вакансии с официальных сайтов
Список вакансий от золотодобывающих компаний. Ссылки на страницы вакансий прямых работодателей. Самый полный список официальных сайтов компаний по добыче золота и драг. металлов на 2019 год.
Заполните резюме ➤
- Вакансии «Полюс Золото» — официальный сайт:
- Вакансии Kinross Gold — официальный сайт:
https://jobs.kinross.com/?locale=ru_RU- Вакансии ГК «Петропавловск» — официальный сайт:
http://www.petropavlovsk.net/ru/vacancies.html- Вакансии ОАО «Полиметалл» — официальный сайт:
https://www.polymetalinternational.com/ru/career/job-opportunities/- Вакансии РУССДРАГМЕТ — Highland Gold Mining Limited — официальный сайт:
- Вакансии ОАО «Северсталь» — официальный сайт:
https://www.severstal.com/rus/careers/vacancy/all_vac/- Вакансии ПАО «Южуралзолото ГК» — официальный сайт:
http://ugold.ru/ru/social/staff/- Вакансии ОАО «Высочайший» (GV Gold) — официальный сайт:
http://gvgold.ru/careers/vacancy/- Вакансии ПАО «Золото Камчатки» — официальный сайт:
http://ru.zolotokamchatki.ru/index.php/carrier/vak- Вакансии Nordgold ОАО «Бурятзолото» — официальный сайт:
https://www.nordgoldjobs.com/vacancy/- Вакансии Highland Gold Mining: ОАО «Ново-Широкинский рудник» — официальный сайт:
http://www.russdragmet.ru/career/vakansii/- Вакансии Группа «Янтарь»: ООО «Янтарь», ООО «Тал», ООО «Альчанец», ООО «Оймяконье» — официальный сайт: прекратило производственную деятельность и находится в состоянии ликвидации
- Вакансии ОАО «Сусуманзолото» — официальный сайт:
http://sugold.ru/otkrytyye-vakansii- Вакансии ОАО «Селигдар» (Якутия) — официальный сайт:
http://seligdar.ru/people/vacancy/- Вакансии ОАО ГРК «Западная», Якутия — официальный сайт:
https://yakutsk.superjob.ru/clients/grk-zapadnaya-603421.html- Вакансии «Auriant Mining» — официальный сайт:
http://www.auriant.com/about/careers/- Вакансии ЗАО «Поиск-Золото» (Якутия) — официальный сайт:
http://rabota.polyusgold.com/vakansii-gruppy-polyus/- Вакансии ЗАО АС «Витим» — официальный сайт:
https://artelvitim.ru/vacancies/- Вакансии ОАО «Прииск Соловьевский» — официальный сайт:
http://www.solov.ru/contacts- Вакансии ОАО «Рудник Каральвеем» (Чукотка) — официальный сайт:
http://www.goldpro.ru/?page_id=30- Вакансии ЗАО Омсукчанская ГГК, УК «Северные прииски» — официальный сайт:
http://www.nmines.com/ru/employment/positions/- Вакансии ЗАО «Васильевский рудник» — официальный сайт:
http://www.vrgm.ru/index.php/karera/vakansii- Вакансии ОО «Курилгео»(Сахалин) — официальный сайт:
http://kurilgeo.ru/?page_id=41- Вакансии ООО «Мангазея-Майнинг» официальный сайт:
http://mangazeya.ru/karera- Вакансии ООО «Друза» — официальный сайт:
http://друза.рф/vacancies/— известный золотопромышленник, человек с трудной, но
интересной судьбой. В 1948 году, когда ему было 20 лет, Вадим Туманов, тогда штурман парохода «Уралмаш», был арестован и осужден на 8 лет лагерей (58-я статья УК РСФСР, «шпионаж, террор, антисоветская агитация»). По сути, за любовь к Сергею Есенину. Восемь лет провел в тюрьмах и колымских лагерях.
Не смирившись с несправедливым приговором, несколько раз пытался бежать. В итоге с учетом осуждений за побеги срок вырос до 25 лет. Лишь после смерти Сталина Туманова освободили, признав невиновным, со снятием судимости и поражения в правах.
После освобождения Туманов закончил курсы горных мастеров. Начиная с 1956 года, организовал 14 крупнейших в СССР артелей по добыче золота, часть которых работает и по сей день.
В числе созданных предпринимателем артелей, работавших на месторождениях от Урала до Охотского побережья, — «Семилетка» (1960-1966), «Прогресс» (1966), «Алдан» (1969), «Амур» (1973), «Витим» (1973), «Лензолото» (1976), «Печора» и др. Всего созданные Тумановым артели вместе с дочерними предприятиями добыли свыше 400 т золота.
Рассказывает президент акционерного общества "Туманов и К°" В.И. Туманов:
Я и сам удивляюсь тому, что всякий раз обстоятельства складывались таким образом, что, основав артель старателей, поставив ее на ноги, добыв в первый же промсезон не сто, не двести килограммов, а тонну-полторы золота, я вынужден был уходить. И уходить именно для того, чтобы сохранить артель, чтобы ее не разгромили, как это случилось позже, в 1987 году, с "Печерой". И случилось, быть может потому, что я несколько переоценил свои силы, не успел уйти вовремя, принял удар на себя всех этих проверок, комиссий судебных тяжб...
.Прошло почти десять лет, а история с "Печерой" не забывается. И все это время я постоянно задаю себе вопрос: кому выгодно было уничтожить артель, которая в любом нормальном государстве, а тем более в тот переходный период, когда перемены казались неизбежными, должна была стать показательной по организации и производительности труда. Мы являлись не умозрительной схемой, а реальным примером того, как можно работать на конечный результат, когда деньги платят не за то сено, которое накосят, а за то, которое накосили.
.
И чем больше я думаю об этом, тем больше убеждаюсь, что причина уничтожения "Печеры" и заключается в том, что такой пример производительного труда не был нужен ни до, ни после 87-го да. До 87-года мы, старатели, были костью в горле у партийно-государственных структур, вызывая ярость уже самим фактом существования негосударственной, артельной формы организации труда. Борьба с нами велась с целью, цитирую документы того времени, - "пресечения злостных нарушений системы социалистического производства". Задача одна: не просто установить строжайший партийно-административный контроль за артелями старателей, а "решить вопрос о постепенной их ликвидации".
.Кстати, мы давно уже знали, а позже это подтвердили свидетели, что когда статья в журнале "Коммунист" в защиту артели "Печера" была готова к публикации, в редакцию позвонил "главный перестройщик" М.С. Горбачев и рекомендовал не вмешиваться (дословно: "Туманов - не тот человек, которого должен защищать орган ЦК партии").
В числе тех "радетелей государства", кто с воодушевлением громил артель "Печера", наряду с такими деятелями от КПСС, как Соломенцев и Лигачев, секретарь Коми обкома Мельников, были корреспонденты газеты "Социалистическая индустрия" Цеков и Капелькин, главный редактор Баранов, а также, как ни странно, министр цветной металлургии Дурасов и главный бухгалтер Минцветмета Одарюк, которая по ей одной известной причине питала неиссякаемую ненависть к золотодобытчикам вообще, а к старателям особенно.
.Указанные и ряд других "личностей", кого и язык-то не поворачивается назвать людьми, нанесли, в этом я глубоко убежден, непоправимый ущерб экономике страны.
.Так, повторяю, было до 87-го года. Но и после 87-года мы не вписались в новую систему так называемой "рыночной экономики" (а по сути своей антирыночной и антиэкономики), поскольку умели работать, производить ценности, а не наживаться на них, пополнять золотой запас страны, а не разбазаривать его.
.В 60-70-е годы притчей во языцех были наши, как казалось многим, дикие заработки, не мог чиновник районного масштаба, областного или даже столичного уровня смириться с мыслью, что простой бульдозерист зарабатывает больше министра, больше академика - аж тысячу рублей в месяц, что по окончании сезона он может купить себе "Волгу", построить дом. И невозможно было доказать, что это не махинации, не приписки, а плата за конечный результат - добытое золото, за тяжкий труд, что такова эффективность организации артельного труда, в пять-шесть раз превышающего производительность золотодобывающих госпредприятий. Отсюда и заработки, но отсюда и ненависть.
.Наши показатели оборачивались против нас.
Помню, как на одной из очередных встреч с министром цветной металлургии П. Ф. Ломако, когда в кабинете было несколько его заместителей и руководителей золотодобывающих предприятий, Петр Фадеевич, любивший употреблять острые словечки, показывая рукой на присутствующих, сказал: - Туманов, научи этих чудаков добывать золото, - слово чудаки у него начиналось с другой буквы.
.Про себя я тогда подумал: вот теперь уж точно не сдобровать. И не ошибся...
.Но, справедливости ради, должен отметить, что далеко не все представители так называемого директорского корпуса, государственных и даже партийных структур, прокуратуры видели в нас, старателях, нечто враждебное, чужеродное. Как известно, в те времена артели старателей могли существовать только при госпредприятиях и многое зависело от того, как складываются личные отношения с директором производственных объединений "Северовостокзолото", "Алданзолото", "Приморзолото", "Лензолото" или "Уралзолото", хотя и эти некоронованные "золотые короли" были далеко не всесильны, когда, как в случае с "Печерой", распоряжения и указания поступали "сверху".
.
Но и там "наверху", в Москве, были люди, старавшиеся сохранить старательство, как наиболее эффективную форму золотодобычи в трудных условиях или при повторной переработке брошенных приисков, некондиционных "хвостов". Есть три личности, которым я искренне признателен, - это Константин Васильевич Воробьев, Валентин Платонович Березин и Владимир Григорьевич Лешков. В том, что мы выжили, что страна получила дополнительно десятки тонн золота, их заслуга.
.Артелям, как правило, давали те месторождения, которые не могли поднять госпредприятия. И в этом я не вижу особой дискриминации. Наоборот, таким образом признавалось, что только артели старателей могут добывать золото там, где его не сможет добыть никто другой. В этом отличительная черта старательства, артельной формы организации труда.
.Так было в 1967 году в Таджикистане на высокогорном Памирском прииске "Дарваз" в долине реки Ях-Су, где мы смонтировали гидроэлеватор, запустили его и начали добывать россыпное золото. Так было и в 1968-1969 годах на Алдане, когда на одном из самых сложных месторождений Буорсала в первый же сезон вместо ожидаемых ста килограммов, мы дали тонну, а во второй сезон - две с лишним тонны золота. И так же было во все последующие сезоны - на Охотском побережье, в Бодайбо, на Приполярном Урале. Мы везде добывали золото в экстремальных условиях и, тем не менее превышали показатели госпредприятий.
.Обычно принято думать, что старательство - так называемый "фарт", удача. И такое, действительно, случается, когда повезет на "дурное золото", которое само прет. Но лично я всегда надеялся не столько на эту старательскую удачу, сколько на производительность старательского труда. А уж если везло, то как бы в нагрузку за этот труд...
.Мы никогда не знали легкого золота, но самое тяжелое нам досталось на Охотском побережье, в Аяно-Майском районе. Это было в 1971 году, когда артель "Айра" разделилась на две артели -"Амур" и "Восток". Артель "Амур" возглавляет ныне Виктор Андреевич Лопатюк, и она добывает тонны золота. А наша артель "Восток" направилась в те места, которые считались абсолютно пустыми. Мы слышали, конечно, что когда-то, еще до революции, на Охотском побережье мыли золото, но с тех пор там не работал никто. Мы начинали практически с нуля.
.Что это значит, можно судить хотя бы по тому, что уже в первую зиму 1970-1971 гг. нам пришлось пробивать зимник протяженностью в полторы тысячи километров, преодолевать Джугжурский перевал, чтобы выйти в долину Лантаря на побережье сурового Охотского моря. Сейчас даже не верится, что это сделали мы. Как-то я прочитал, что где-то в Тюмени ребята пробили в тундре 80 километров дороги и получили "гертруда". Всех наших ребят, которые прошли только через Джугджур, можно считать Героями Труда...
.Было бы кощунством не вспомнить тех, кто, перевалив Джугджурский хребет, первыми вошли в непроходимые горно-таежные дебри Охотского побережья, кого по праву можно считать первопроходцами и благодаря кому добыты сотни тонн золота. Среди них: Сергей Панчехин, Руслан Кущаев, Георгий Кочахидзе, Важа Церетели, Виктор Гречухин, Виктор Воронков, Геннадий Румянцев, Михаил Мышелрв и многие другие, а так же те, кого, к сожалению уже нет среди нас: Владимир Топтунов, Петр Лапченков, Павел Непомнящий, Николай Вареница, Владимир Григорьев, Гарик Грамматиков, Виктор Журавлев. Геннадий Комиссаров. Все проделанное ими - это настоящий подвиг, который могли совершить только сильные во всех отношениях люди.
.Отработка месторождения оказалась не менее тяжелой, чем транспортная схема, тем не менее, уже в первый год мы дали тонну золота, а затем вышли на полторы. Всего я проработал на Охотском побережье шесть лет, после чего перешел в Бодайбо. Правда на этот раз причиной ухода была не угроза расправы, уничтожения артели "Восток". Наоборот, меня, как председателя-первопроходца, даже представили к какому-то ордену. Что уже само по себе было событием из ряда вон выходящим. Нас, старателей, орденами не баловали.
.Но, как водится, одни представили, а другие поправили представивших - вычеркнули. На том дело и кончилось.
Сейчас я вспоминаю об этом эпизоде, конечно же с улыбкой, а в то время, честно признаюсь, вскипел, выехал в Хабаровск и потребовал немедленного увольнения из "Приморзолото".
Так я ушел из артели "Восток", предварительно, естественно, решив вопрос о преемнике. Я был уверен, что оставляю артель в надежных руках главного механика Геннадия Малышевского, и рад, что не ошибся. Мы в юности, но в разные годы, прошли одни и те же "морские университеты" на Тихоокеанском флоте. В 73 году Геннадий пришел в артель и стал опытнейшим старателем. И поныне он возглавляет эту передовую в системе золотоплатиновой промышленности России артель старателей, которая в этом году отмечает свой славный четвертьвековой юбилей. За эти годы артелью "Восток" добыто более тридцати тонн золота и платины и, что не менее важно, созданы свои "золотые" кадры, которым нет цены.
.А вот теперь представим общую картину: возьмем производительность старателей артели "Восток" и просто перекрутим всю промышленность на эти показатели, с учетом потенциальной оценки в 30 триллионов долларов наших природных богатств (для сравнения: в США -10, во всей Европе -0,5, в Японии -0) и самых новейших мировых технологий... Нетрудно представить, каков должен быть результат. Но десять последних лет ушли не на созидание, а на развал, на разрушение.
.
Сейчас, к концу XX века, мы по всем показателям должны жить не хуже, а лучше всех вместе взятых гонконгов и кувейтов. У нас для этого есть все основания. К примеру, если в свое время артелям старателей отдали крупнейшее месторождение в Бодайбо - Сухой Лог, мы уже сейчас получали бы дополнительно до 50 тонн золота в год и не откатились бы со второго на пятое место в мире по уровню золотодобычи. Сужу об этом, опять же не теоретически, а потому, что знаю, как умеют работать наши бульдозеристы, экскаваторщики, сварщики, шофера. Им нет равных в мире.
.Во все времена и у всех народов в первую очередь ценился труд и умение зарабатывать на жизнь собственным трудом. И только у нас горе-реформаторы умудрились все перевернуть с ног на голову, сделать так, что ценится все, что угодно, но только не труд, не производство. Получается так, что сегодня нам, российским старателям, гораздо выгоднее добывать золото где угодно - в Зимбабве, Мозамбике, Никарагуа, но только не у нас, в России.
.
Говорю об этом с такой горечью еще и потому, что ждал перемен, надеялся на них. Но с годами все более убеждаюсь, что разгром "Печеры" - это была первая ласточка уничтожения промышленного и творческого потенциала страны."Печеры" нет, но остается "Восток", остаются другие старательские артели, которые продолжают работать в новых экстремальных условиях. Но я уверен, что старатели выживут.
В 2013 году Россия увеличила производство золота (включая попутный и вторичный металл и экспортируемые концентраты) до 254,2 т и вышла на третье место в мире вслед за Китаем и Австралией. Это - максимальный объем за всю историю России. Добыча золота в стране выросла на 8,2 % и достигла 214 т. Примерно пятую часть из этого количества добыли коллективы, которые можно отнести к старателям.
Виктор Иванович, в этом году Союзу старателей России исполняется 25 лет, причем 24 года вы возглавляете эту организацию в качестве ее бессменного председателя. Как с учетом вашего опыта вы оцениваете основные достижения и проблемы старательского движения в стране?
История старательской добычи в России значительно больше. Она восходит к началу XVIII века. На долю старателей пришлось 64,8 % всего добытого до 1917 года золота - примерно 1870 т. В советское время этот вид деятельности также играл важную роль: из 11000 т добытого на территории России золота 3243 т или 36 % обеспечили старатели.
Молодая российская демократия начала с того, что позабирала у старателей все льготы, в том числе и главную, касающуюся подоходного налога. Сегодня люди, работающие месяцами в сложнейших климатических и горнотехнических условиях, вдали от семей, платят такой же налог, как, например, и представители «офисных» профессий.
Пренебрежение спецификой старательства всегда приносило только вред. Показателен такой эпизод. В 30-е годы, когда артелям были даны значительные льготы, этот способ добычи быстро развивался: объемы старательского золота выросли с 35,1 т в 1934 году до 46,6 т в 1937 году. Столь явное оживление не вполне социалистического сектора встревожило партийное руководство. В июле 1938 года было решено перевести артели в государственный статус, отменив при этом установленные ранее преимущества. Последствия не заставили себя ждать. Уже в 1939 году добыча старательского золота упала до 26 т, а число старателей со 120 тыс. сократилось до 70 тыс. человек. К счастью, ситуацию сумели столь же быстро исправить: льготы вернули и приняли ряд других мер. Благодаря этому общая добыча золота в 1941 году достигла 174,1 т, из которых 40,5 т принесли старатели.
В период распада СССР, когда экономика страны находилась в кризисе, финансовая система была разрушена и многие отрасли с трудом удерживались на плаву, именно старательские артели удержали российскую золотодобычу от полного краха. В 1990 году они добыли 51 т золота (23,1 %), а в 1992 году - 75 т (51,4 %).
Сегодня в России этот опыт не оценили. Кажется, делается все, чтобы затруднить работу не только старательским артелям, но и другим горнодобывающим организациям Крайнего Севера. Один из свежих примеров. Федеральным законом № 421-ФЗ, подписанным Президентом России 28 декабря 2013, установлены нормы, не позволяющие в период промывочного сезона работать более трех месяцев подряд. Формально - забота о людях. На деле - непонимание того очевидного факта, что промывочный сезон длится 6-8 месяцев и, чтобы соблюсти требования закона, понадобится удвоить численность рабочей силы. Где их взять? Работников горных профессий и сейчас остро не хватает. Привлечь зарплатой невозможно, она невелика, а теперь с учетом сокращения количества рабочих часов, может еще больше понизиться. К тому же, часть денег придется потратить на лишние перелеты и переезды. Те, кто готовил эти изменения в законодательство, сослужили плохую службу не только горнякам: теперь всем нам, так или иначе причастным к процедурам принятия законодательных решений, предстоит долгая и упорная работа для возвращения к прежним нормам.
Сколько сегодня в России старательских артелей? Как на них повлияли процессы разгосударствления экономики в 90-е годы и появление новых форм собственности?
Число предприятий, которые условно можно отнести к старательским, составляет 100-110, на них трудятся 20-25 тыс. человек, и они добывают примерно 40 т золота в год. Однако если прежде старательские организации действительно представляли собой артели, где каждый работник обладал правом голоса, а все главные вопросы решались общим собранием, то сегодня они мало чем отличаются от других структур частного бизнеса.
В СССР большинство артелей было «привязано» к горнодобывающим предприятиям, которые авансировали, причем без процентов, подготовку артелей к промывочному сезону. С 1992 года подобная практика прекратилась. Гохран, государственные и коммерческие банки тоже не стали выдавать кредиты артелям, которым пришлось менять формы собственности на ЗАО и ООО. Естественно, изменилось не только юридическое лицо, но и характер трудовых отношений: бывшая артель поделилась на хозяев и наемных работников.
Последствия этих процессов вряд ли можно оценить однозначно. Многие предприятия, сформированные на основе старательских артелей, продолжают успешно работать и называют себя старателями - например, ЗАО «Артель старателей Амур», которая добывает несколько тонн золота и платины ежегодно, или ЗАО «Артель старателей Витим» (Бодайбо). И таких немало. Наряду с ними сохранились отдельные производственные кооперативы, числом не больше десятка, которые по организационной структуре напоминают артели. Такова, скажем, артель «Восток» в Хабаровском крае: здесь поддерживается изначальный артельный дух и уважаются принципы совместного труда на общий интерес, когда все - от рядового бульдозериста до председателя работают как члены одной большой семьи. Руководит «Востоком» Г.И. Малышевский, который находится во главе этой артели с 1976 года - факт, бесспорно, достойный упоминания.
В рамках новых организационных форм изменилась и система оплаты. Раньше распределение годовой прибыли утверждалось на общем собрании старателей, и, разумеется, основная ее часть шла на оплату трудодней. Сейчас больше денег направляется на развитие производства. Это позволило старательским коллективам взяться за более сложные задачи, в том числе осваивать рудные месторождения, которые требуют значительных капитальных затрат и не сулят быстрой отдачи. Многие руководители бывших артелей заявляют, что теперь они могут принимать важнейшие решения, от которых зависит будущее предприятий - покупать современную высокопроизводительную технику, строить собственные обогатительные фабрики. Оставайся они старателями, подобное вряд ли бы было возможно.
Вместе с тем, отказ от принципов артельного ведения хозяйства имеет и свои отрицательные стороны. Как и следовало ожидать, произошла сильная дифференциация в уровне доходов. Оплата руководящего звена теперь многократно превышает средний заработок рядовых старателей (стоит напомнить, что когда в СССР стала развиваться старательская деятельность, руководители самых крупных артелей имели максимальный повышающий коэффициент на один трудодень 1,7). И если раньше в коллективах старателей очень тщательно оберегали артельное имущество и ценности, поскольку все получали доходы из «общего котла», то к чужой собственности стали относиться с небрежением. Увеличилось также число случаев хищения драгоценного металла. Украсть «немного золотишка» уже не считается позорным деянием, которым настоящий старатель себя не запятнает.
- После введения рыночных отношений у старателей прибавилось свободы?
О чем вы говорите! Сложившийся в стране порядок получения разрешительной документации на ведение хозяйственной деятельности, полная централизация полномочий на решение даже незначительных вопросов (это, оказывается, можно делать только в Москве), сложная система отчетности по налогообложению - все это бюрократическое бремя подавляет последние ростки предпринимательской инициативы.
Если в условиях так называемой «директивной экономики» старательская артель численностью в 500 человек могла обойтись двумя бухгалтерами, то сегодня вынуждена нанимать целый десяток работников бухгалтерского фронта, вооружая их мощными компьютерами - так выросли объемы обязательной отчетной документации. А представьте, что вам надо оформить разрешение на горные работы. Раньше как было? Составил план работ, заехал в горнотехническую инспекцию, согласовал на месте - и действуй! Теперь, при торжестве экономической свободы, придется как следует побегать. Вначале - привлечь специализированные институты, затем на разработанные ими проекты получить всевозможные заключения так называемых «независимых» организаций, пройти массу согласований и утвердить кучу бумаг в Москве. Три года уйдет, прежде чем оформишь должным образом месторождение. Зато сколько чиновников и «специалистов» кормится на этом деле!
Руководители государства постоянно говорят о необходимости всемерного содействия развитию в стране малого и среднего бизнеса, к которому, без сомнения, можно отнести и старательские коллективы. Можно ли привести конкретные факты практической помощи?
Факты есть, но в основном противоположного рода. Возьмем самый важный не только для старателей, но для всех золотодобытчиков вопрос кредитования работ, имеющих сезонный характер. От решения его государство устранилось с самого начала. В результате и отрасль в целом, и старательская деятельность в частности понесли сильнейший, а подчас и невосполнимый урон. Показательна судьба горно-обогатительного комбината «Куларзолото», считавшегося одним из самых передовых предприятий, которое добывало до 10 т золота в год. Чтобы не остановить производство, руководство ГОКа вынуждено было брать кредиты по обычным «рыночным» ставкам, которые тогда, в 90-е годы, составляли 260 % годовых. Эти ростовщические по своей сути кредиты за два года полностью «убили» экономику успешного предприятия. В якутской тундре осталось брошенной хорошо развитая инфраструктура. А в недрах - более 17 т запасов золота, наряду с возможностью продолжить исследование Куларского района, где имеются перспективные ресурсы рудного золота, составляющие, по некоторым оценкам до 400 т. Сегодня ставки даже по целевым кредитам превышают 10-15 % годовых. Таким образом, освоение новых месторождений, требующее непрерывного вложения средств на протяжении 4-7 лет, может быть под силу только очень крупным компаниям с высоким уровнем капитализации, которые располагают достаточно большими финансовыми ресурсами.
Или вот еще вопрос, который может показаться второстепенным, но для старателей он исключительно важен. Сегодня им запрещено самостоятельно организовывать вооруженную охрану объектов и добытого золота - нужно обращаться в ЧОПы (частные охранные предприятия), которые берут за свои услуги очень большие деньги, что, однако, не спасает от хищений (недавно на одном из предприятий выявлена кража 40 кг золота!). Юридически, на основании двух законов - об оружии и о драгметаллах - золотодобывающие предприятия, находящиеся в особых условиях выполнения своих задач, могли бы иметь возможность создавать вооруженную охрану, но все упирается в отсутствие подзаконного акта: МВД второй год не может согласовать соответствующий проект постановления Правительства РФ. Со своей стороны Союз старателей России уже несколько лет добивается права для удаленных предприятий, находящихся за десятки и сотни километров от населенных пунктов и, соответственно, от полицейских участков, иметь разрешение на оружие. Мы беспокоимся не только об имуществе, но и о жизни людей, учитывая случаи разбоев и нападения диких животных. Но складывается впечатление, что никому в государстве до этого нет дела.
Про защиту бизнеса от рейдерских захватов тоже много разговоров. Только вот в этой правильной политике есть свои исключения. Старателям хорошо известна история артели «Чукотка», которая в 1999 году получила лицензию на разработку золоторудного месторождения «Валунистое». За дело артель взялась основательно. В течение нескольких лет были построены обогатительная фабрика на 200 тыс. т руды, вахтовый поселок, ДЭС мощностью 7 МВт, протянута двухсоткилометровая ЛЭП на 110 кВ, отсыпана автодорога. И вот когда все это было сделано, вложенные средства и труд стали давать результаты, появились «заинтересованные» люди. В дело вступил пресловутый административный ресурс, и в 2011 году месторождение перешло в собственность структур, принадлежащих Роману Абрамовичу.
- Каковы сегодня стратегические приоритеты Союза старателей России?
Стратегический приоритет один: российское золото должно служить стране и ее народу. Добыча золота постоянно растет, а всего за 23 года было добыто 3531 т. Но существующее положение очень напоминает колониальную политику: относительно небольшие налоги - в бюджет, минимальные зарплаты - работникам, а вся прибыль оседает в офшорах или на счетах зарубежных компаний.
В числе приоритетов должна быть и реальная поддержка малого бизнеса. Небольшим артелям под силу отработать 5489 россыпных месторождений с запасами 1132 т золота, которые числятся на государственном балансе. Учитывая, что запасы этих месторождений, как правило, невелики, крупному бизнесу они неинтересны.
Мы считаем, что небольшие производственные коллективы, занятые золотодобычей, должны быть освобождены от подоходного налога и налога на добычу полезных ископаемых, должны получить возможность работать по упрощенным схемам налогообложения и более простой и понятной схеме оформления разрешительной документации, откуда необходимо убрать централизованную процедуру всевозможных согласований и экспертиз. Старательские артели также должны получить доступ к недорогим кредитам. Над решением этих и многих других вопросов постоянно работает Союз старателей России.
Беседу вел Павел Луняшин
